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2007年12月6日，集团公司在西汉公司驻地召开西汉公路涝峪段安全设施强化工程建设动员会。集团公司总经理靳宏利出席会议并作重要讲话。总部有关部门负责人、西汉公司班子成员、强化工程项目组全体人员以及施工单位负责人参加了动员会。会议由集团公司副总经理王东耀主持。
靳宏利总经理强调指出，要把西汉公路安全设施强化工程当作一项重要而紧迫的政治任务，加强组织领导，强化工程管理，加强协调配合，全力以赴打好强化工程攻坚战，进一步优化完善西汉公路路况路貌和行车环境，真正把西汉公路建成精品工程、品牌工程，使其尽快发挥更大的社会效益和经济效益。对强化工程建设，靳宏利总经理提出四点要求。一是提高认识，高度重视。各参建单位要充分认识西汉公路安全设施强化工程的重要性和必要性，进一步增强紧迫感和责任感，抽调精兵强将，加强统筹协调，确保按期高质量完成建设任务。西汉公司要将此项工作当成近期一项中心工作来抓，按照已落实组织机构人员在12月10日前进驻户县工地。明确岗位职责，确保尽快进入工作状态。二是科学组织，强力推进。各施工单位要提前做好进场准备工作，科学制定施工方案，合理安排各项工序，交叉施工，齐头并进，确保12月20日开始施工，确保分阶段完成建设任务。三是落实责任，加强督办。要按照省厅的总体要求，倒排工期，夯实责任，将工程任务落实到每一个标段，细化分解到每一个工序，以日保旬，以旬保月，确保强化工程7月底全面完成。集团办公室和建设管理部要切实加强督办落实工作，密切关注工程进展，积极加强与省厅督办部门的联系，及时反馈工程进展及存在问题，确保工程顺利进行。四是注意安全，确保畅通。要针对冬季施工难度较大的特点，在12月中旬前制定科学、严密的施工安排，加大安全生产设施、资金投入，落实安全责任制，确保施工安全。同时要切实加强施工期间的运营保畅工作，制订完善应急预案，及时分流疏导车辆，确保安全畅通。
集团公司副总经理王东耀对工程建设作了安排部署，要求西汉公司和各参建单位要认真贯彻落实动员会议精神，将强化工程作为一项重要的政治任务，进一步加强施工管理，落实人员责任，尽快进入工作状态，全力以赴抓好工程建设，为西汉公路创造更加良好的道路行车环境。
会上，西汉公司董事长杨荣尚对工程设计招标、征迁、安全保畅、资金保障等工作做了进一步安排，并表示西汉公司将全力以赴，按照省交通厅和集团公司的要求，保证按期高质量完成好工程任务，确保西汉高速公路运行安全通畅。西汉公司总经理马小伟通报了项目组机构人员组成、工程前期筹备及进展状况，汇报了工程总体计划安排。
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