进入市场经济我国企业面对激烈的市场竞争，为了扩大市场占有，提高销售额，加强竞争力，大量采用了赊销方式，逾期应收账款有可能转化为呆账、坏账，给企业带来巨大的信用风险、影响企业资金周转和盈利水平。应收账款逾期率不能得到有效控制，表面上看市场环境不良、客户缺少诚信所致，其实，其直接和根本的原因却在于企业内部信用管理的制度缺陷。

　　我们的专业服务主要致力于为客户建立或完善信用管理体系，具体解决如下问题；

　　1、如何遏制大量逾期应收账款？
　　2、如何识别和选择有偿付能力的客户？
　　3、如何防止业务员垄断客户资源？
　　4、如何防止销售人员不顾风险追求定单？
　　5、如何在信用销售与非信用销售之间选择市场份额的取舍？
　　6、如何提高应收账款回收率？
　　7、如何保证销售额与回款额的同步增长？
　　8、如何提高信用管理和追账人员的职业素质与沟通技巧？
　　9、如何提高企业信用管理效率及节约成本？
　　10、如何建立有效的信用管理体系与适度的信用政策？

　　全程信用管理的模式

　　

　　企业建立信用管理制度体系步骤

　　 协助企业建立企业信用管理制度：

　　·确立信用管理制度的目的
　　·制定合适的信用政策
　　·制定周密的运作流程
　　·定期的应收账款分析报告
　　·设定合理、准确的收款目标
　　·及时处理疑难应收账款及坏账处理等

　　 协助企业建立客户信用评估系统

　　·客户等级分类 客户财务状况分析
　　·客户经营状况分析
　　·如何获得担保
　　·制定评估等级
　　·信用管理软件和应用技术开发

　　所在行业客户运营及付款特点分析/收款技巧方案

　　·熟悉行业客户的业务流程
　　·制定适应客户需要的本公司的业务流程
　　·全程参与行业客户的业务控制
　　·加强后续跟进，采用合适的评估方法
　　·解决疑难问题，提高流程效率

　　应收账款的收款技巧方案

　　·应收账款管理及重要性
　　·催收技巧及注意事项
　　·逾期账款追讨及法律诉讼
　　·坏账的财务账务处理
　　·非法律诉讼和法律诉讼